為客觀公(gōng)正的對員(yuán)工2012年度的(de)工作績效(xiao)進行評估(gu)，為2013年的績(jì)效改善做(zuò)好準備，總(zong)結2012年的經(jīng)驗、得失，同(tóng)時對公司(sī)管理層進(jin)行更全面(miàn)、有效地評(ping)價，2013年1月17日(ri)下午，公司(sī)“2012年年終述(shu)職大會在(zài)”公司培訓(xun)會議室隆(lóng)重召開。

會上，公(gōng)司中高層(ceng)管理人員(yuan)針對自己(ji)2012年的工作(zuò)情況、缺點(dian)不足和改(gai)進措施以(yǐ)及今後的(de)計劃打算(suan)等内容，進(jin)行了細緻(zhi)的彙報，考(kǎo)評小組現(xian)場展開了(le)對公司中(zhong)👉高層管理(lǐ)人員的民(mín)主測評，測(cè)評者嚴肅(su)認真、實事(shi)求是地開(kāi)展了測評(píng)打分，以求(qiu)🏃🏻‍♂️給管理層(céng)🚶更加“公平(ping)、公正、公允(yun)”的評價。中(zhong)高層管理(lǐ)人員全面(miàn)詳實地闡(chan)述了各自(zi)2012年的主要(yào)工作完成(chéng)情況、心得(de)體會及2013年(nian)工作計劃(huà)等，并客觀(guan)、深入地分(fèn)析了存在(zài)的問題。

最後，董(dong)事長較全(quán)面地總結(jié)了公司2012年(nian)的總體發(fa)展情況，既(jì)肯定了工(gōng)作當中所(suo)取得的成(cheng)績，同🏃‍♀️時也(yě)讓全員都(dōu)樹立了高(gāo)度的危機(ji)意識和強(qiang)烈的進取(qǔ)意識。要求(qiú)各位員工(gong)認真發揚(yang)成績、總結(jie)教訓，以更(gèng)加務實高(gao)效的作風(feng)、以更加凝(níng)聚有力的(de)團隊、以更(gèng)加包容積(ji)極的心态(tai)投入到各(gè)項工作中(zhōng)去，為2013年各(ge)項工作目(mu)标的完成(cheng)而努力奮(fèn)鬥！