湖北龙岩浩发机械制造有限责任公司(H5网站)召開安全生産動員會_湖北佳恒科技有限公司

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湖北龙岩(yán)浩发机械(xie)制造有限(xiàn)责任公司(si)(H5网站)召開(kai)安全生産(chǎn)動員會

湖(hu)北龙岩浩(hào)发机械制(zhì)造有限责(zé)任公司(H5网(wǎng)站)召開安(ān)全生産動(dong)員會

        2025年12月(yue)31日下午,湖(hu)北龙岩浩(hào)发机械制(zhì)造有限责(zé)任公司(H5网(wang)站)在一号(hào)會議室召(zhào)開了“關于(yú)加強♋春節(jie)期間👌安全(quán)生産”的動(dòng)員會,公司(sī)楊總助、王(wáng)總助✌️、安全(quan)♍節能辦全(quan)☀️體人❤️員、生(sheng)産部班組(zu)長及以上(shang)領導參加(jia)了🏃‍♀️會議。

  安(an)全節能辦(bàn)陳主任對(dui)佩戴安全(quan)頭盔問題(ti)進行了強(qiáng)調,并就“關(guan)于加強春(chūn)節期間安(an)全管理工(gōng)作的通🔆知(zhī)”與參會人(rén)員🛀🏻進行了(le)宣貫學習(xi)和工作安(ān)排。同時💃,對(dui)2015年公司安(an)全生産情(qing)況和針㊙️對(dui)電器、危化(hua)的專項💯安(ān)全隐患排(pai)查情況進(jìn)行了通報(bào),要求參會(huì)人員根據(ju)職能職責(zé)♌按整改計(ji)劃開展工(gong)作。

  王總助(zhu)在講話中(zhong)指出,“從通(tōng)報的2015年工(gōng)傷事故明(ming)細及近期(qī)🚶‍♀️安全檢查(chá)通報來看(kan),我們一些(xiē)人員的安(ān)全意識還(hái)不夠,沒🌈有(you)緊繃安🌈全(quan)這根弦。”強(qiang)調大家要(yào)牢記新《安(an)全生産法(fa)》中的三個(gè)必須:“管行(háng)業必須管(guǎn)安全、管業(ye)務必須管(guǎn)安全、管生(sheng)産❗經營必(bi)須管安全(quan)”,承擔起領(ling)導責🚶任。關(guān)于如何㊙️抓(zhuā)好安全管(guǎn)📐理工作,王(wang)總🧑🏾‍🤝‍🧑🏼助提出(chū)“六個有”:心(xīn)中要有畏(wèi);要🈲敬畏安(ān)全生産,警(jǐng)鐘長鳴,時(shí)刻緊繃安(an)全這根弦(xian)。心中要有(yǒu)法;遵守法(fa)律法規、公(gōng)司制度,嚴(yan)守各項操(cao)作規程。心(xīn)🔴中⭐要有情(qing);要有大愛(ài),既要見人(ren)見事見物(wu),更要管人(ren)管事管物(wu)。心🏃‍♂️中要有(you)數;對自己(jǐ)♌管轄區🔞域(yù)内有哪些(xiē)需💜要每天(tiān)特🔴别關注(zhù)的特種設(she)備、特殊崗(gang)位/區域、易(yì)燃易爆、危(wei)化品等✉️要(yao)完全清楚(chǔ),多加關注(zhu)。心中要有(yǒu)責;安全生(sheng)産❌、重于泰(tài)山👅,管好生(sheng)産的同時(shi)必須把安(ān)全放在首(shǒu)位🐅,倡導人(ren)人都是安(ān)全生産第(di)一責任人(rén)。心中要有(you)術;想辦法(fǎ)、想措施、抓(zhua)落實。

  楊總(zǒng)助在總結(jié)中帶領大(da)家學習了(le)“十堰安排(pái)部署2016年安(ān)🔞全生🛀産🤟工(gong)作會”會議(yi)精神,要求(qiú)大家要從(cong)2015年公☔司工(gōng)傷事故中(zhong)✉️汲取經驗(yan)教訓、認真(zhen)反思,不能(neng)以身試法(fa)、抱有僥幸(xìng)心理,管理(lǐ)人員要把(ba)安全作為(wei)日常💋工作(zuo)的一部分(fen),要以身作(zuò)則,帶好頭(tou)、樹好榜樣(yang),不可㊙️掉以(yǐ)輕心。在2016年(nián)安全管理(li)工作中,要(yao)貫徹落實(shí)“生命🎯至上(shang)、安全第☂️一(yi)”的理念,杜(dù)絕盲目樂(lè)觀、麻木不(bú)仁心理。要(yao)嚴防死守(shǒu)、堅持“四鐵(tie)”原則,以“鐵(tie)腕、鐵面、鐵(tie)規、鐵🏃🏻‍♂️心”将(jiang)安全管理(li)工作落到(dao)實處。要求(qiu)安全節能(néng)辦本月内(nèi)制定出2016年(nian)工作計劃(huà),将計劃細(xì)分到每個(ge)季度、每個(gè)月,按例行(háng)檢查和日(rì)常檢查相(xiang)結合,做到(dào)“四定”,即:“定(ding)措施、定标(biao)準、定期限(xian)🤟、定責任”。強(qiang)化标準定(dìng)制,整👈改複(fú)查和責任(ren)追究。楊總(zong)助提出:“患(huàn)生于疏忽(hu)、禍發于細(xì)微”,公司内(nèi)部要深入(ru)開展隐患(huan)排查治理(lǐ)工作。

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